Вице-президент ЕВРАЗа встретился с подрядчиками
Слушать, чтобы слышать друг друга. Подрядные организации, которые сотрудничают с ЕВРАЗ ЗСМК, встретились с руководством предприятия, чтобы обозначить приоритеты в совместной работе. В первую очередь, речь шла о безопасности.
Культура безопасности. Не просто словосочетание. Система непрерывной работы. Причем как с металлургами, так и с подрядчиками. В ЕВРАЗе коллективы не делят на своих и чужих. Работают вместе, на один результат.
Игорь ЛЯМКИН, директор по производству подрядной организации: «Мы с ЕВРАЗом взаимодействуем уже на протяжении 20 лет, это основной наш заказчик и такие встречи решают многие вопросы. Мы уже как единая команда. Это наш основной объект. Мы постоянно подстраиваемся под все изменения».
С прошлого года подрядные организации, которые сотрудничают с ЕВРАЗом, начали применять в своей работе инструменты безопасности. Сотрудники могут пользоваться мобильным приложением «Охота на риски» и даже отказаться от выполнения работы, если она потенциально опасна. Кроме этого 1420 человек обучились риск-управлению. И знают, что оценка возможных рисков помогает повышать безопасность.
Михаил МЕЗЕНЦЕВ, директор сегмента «Ремонты» дивизиона «Сибирь» ЕВРАЗа: «Мы за последнее полугодие сделали несколько обучений в том числе для руководителей, их больше скажем так прогрузили в информацию, что такое «Риск-управление», как этим работать и для чего им, как для руководителей, это требуется. Здесь положительная динамика есть, но нам надо, чтобы максимально больше людей мы обучили, и все могли разговаривать на одном языке».
Чтобы мотивировать партнеров работать качественно и безопасно, в ЕВРАЗе составляют рейтинг компаний и организаций. Лучших отмечают благодарственными письмами по итогам смотра-конкурса. В числе критериев – безопасность выполнения работ и вовлеченность сотрудников в процесс улучшений.
Алексей МИШУСТИН, директор по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды ЕВРАЗ ЗСМК: «Для нас важны стабильные подрядчики, подрядчики те, которые умеют делать работу на 5 с плюсом, и делать это безопасно. И вот рейтинг, или измерение эффективности она как раз к этому и призывает – соответствовать тем нормам и тем показателям, которые для себя ставит компания в приоритет».
Такие встречи с подрядчиками ежеквартальны. Помогают скорректировать скорость и направление движения вперед.
Алексей СОЛДАТЕНКОВ, Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель дивизиона «Сибирь»: «Мы готовы поддерживать и удерживать в первую очередь свои коллективы, нам важно поддержать вас, сохранить ключевых подрядчиков. Мы искренне верим в набор инструментов, который у нас есть, этот набор инструментов постоянно модифицируется. Я вас призываю работать вместе с нами на цели устойчивого развития».
Чтобы и дальше взаимодействие между партнерами было как можно прямолинейнее, в ЕВРАЗе решили изменить некоторые требования к работе подрядчиков. В частности, планируют проводить оценку знаний сотрудников перед началом работ. Чтобы квалификация каждого была на нужной высоте.