Служба технико-технологического развития
Стабилизировать работу шахт, разрезов и обогатительных фабрик, чтобы достигать намеченных показателей. В Распадской угольной компании ЕВРАЗа создана служба технико-технологического развития. Ее задачи обсудили на встрече с участием руководителей компании и предприятий.
Курсом непрерывных улучшений идут предприятия Распадской угольной компании не первый год. Для этого работают сотрудники бизнес-системы ЕВРАЗа, которые предлагают способы повышения производительности труда. Но теперь к ним присоединятся технологи, чтобы добыча и обогащение угля становились все эффективнее. В компании создали службу технико-технологического развития.
Сергей КРАСИЛОВ, директор по развитию бизнес-системы Распадской угольной компании ЕВРАЗа: «Назрела необходимость, когда служба БСЕ должна уходить на другие проекты, дебюрократизация, цифровая трансформация, и еще много таких проектов, в которых есть потребность. Мы готовы передать те инструменты, которые уже наработали, службе СТТР».
Сергей СЕРГИЕНКО, директор по бизнес-системе ЕВРАЗа: «Амбициозное целеполагание постоянно требует поиска новых идей, поиска новых решений, обзор новых технологий и их внедрение непосредственно на предприятиях. Насколько эффективно будут заложены параметры работы нового оборудования, новых проходческих выработок и так далее, будет зависеть именно уже от технологов».
Подобные службы работают и на металлургических заводах ЕВРАЗа. Свою эффективность уже показали. Настало время угольных предприятий, чтобы в будущем проходчики вовремя готовили очистной фронт, а обогатители поспевали за добытыми объемами. Такая слаженность – залог стабильной работы всех предприятий компании. И сейчас главная задача – поиск пытливых умов, которые могли бы двигать прогресс.
Андрей ЧИРЫКИН, директор по персоналу Распадской угольной компании ЕВРАЗа: «Одно из первых требований – это глубокое знание производства, это высокая технологическая экспертиза, поэтому в первую очередь это производственники, это специалисты технических служб, это те, кто занимается ремонтами оборудования».
Первые шаги служба технико-технологического развития делает на шахтах Осинниковской и Распадской. Это пилотные площадки, где создаются цифровые модели предприятий, чтобы еще на стадии проекта понять какой получится результат.
Александр ЖДАНОВ, технический руководитель по технико-технологическому развитию шахты «Распадская»: «Занимаемся перспективой развития шахты, это «Распадский - 4», цифровизация, цифровой двойник, инвестпроект тоже прорабатываем, это строительство новых очистных сооружений, потому что тоже есть в этом вопросы, и никто до этого не занимался этим».
Постепенно службы технико-технологического развития создадут на всех предприятиях Распадской угольной компании, чтобы решение каждой задачи было индивидуальным, а в сумме приводило к повышению эффективности и безопасности труда.