26.12.2017

Металлурги и рудари подводят итоги 2017-го

Итоги года уходящего и планы на будущий. Металлурги и рудари ЕВРАЗа озвучили результаты работы в 2017ом. Несмотря на то, что год оказался непростым, все социальные обязательства удалось выполнить в полном объеме.

Рост цен на сырье, удаленность от рынков сбыта и конкуренция. Вот главные минусы уходящего 2017 года для металлургии. Чтобы сгладить влияние рынка на ЕВРАЗ ЗСМК реализуют сразу несколько проектов, направленных на снижение себестоимости продукции, оптимизацию производства и управления.

Алексей СОЛДАТЕНКОВ, Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Сибирь»: «У нас нет большого депозита железорудного, у нас пока обеспеченность на половину рудой, у нас продуктовый портфель, то что мы продаем, достаточно простой, кроме рельсов, но и там маржа сжимается, но у нас есть люди, лучшие люди, и вот этот актив у нас никто не заберет».

ЕВРАЗ ЗСМК в 2017ом работал на укрепление связей с партнерами в России и за рубежом по поставкам рельсов, которые по-прежнему остаются премиальной продукцией комбината.

Алексей ЮРЬЕВ, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК: «Новые продукты, каждый год, как из пушки 2-3 новых продукта. Это рельсы и европейские, это рельсы и для Латинской Америки, и для Азии. Но даже в этом списке супер продуктов есть 2 супер-супер продукта. Это рельсы ДТ350ВС400 для скоростных железных дорог, там, где надо будет перемещаться со скоростью до 400 км/ч, и мы готовы участвовать в тендере, потому что мы на выходе уже с этим продуктом, и конечно, рельсы ДТ400ИК, с твердостью HB400 и выше по твердости».

Чтобы снизить зависимость от покупного сырья, в Дивизионе «Сибирь» планируют увеличить производительность Абагурской обогатительной фабрики, а также реализовать крупный инвестиционный проект в Таштаголе.

Владимир МЕЛЬНИЧЕНКО, управляющий директор Евразруды: «Наверное, это будет один из важных проектов Евразруды, потому что в отличие от шахты Шерегешской на Таштаголе как говорят очень «вкусная» руда. С большим выходом, очень серьезными запасами. К 2021 году после реализации этого инвестпроекта, мы будем добывать на шахте Таштаголькой 3,2 миллиона тонн, это почти в 2 раза больше, чем сейчас».

Несмотря на вызовы рынка в уходящем 2017 году компания выполнила все социальные обязательства не только перед своими сотрудниками, но и перед городом. Только в этом году на индексацию зарплат, оздоровление металлургов и их семей, поддержку ветеранов направлено более 800 млн рублей. Немалые средства выделены и на развитие города. Свыше 500 млн рублей в этом году компания направила на развитие благотворительных и спонсорских проектов. Осуществляется поддержка социально-значимых городских мероприятий. При поддержке ЕВРАза прошли городские спортивные соревнования, реализован ряд проектов в рамках грантового конкурса «Город идей, город друзей», продолжается благоустройство Заводского района, где появляются современные игровые площадки, детские городки и новые места отдыха.

Сергей КУЗНЕЦОВ, Глава г. Новокузнецка: «Ну, прежде всего, это Сад металлургов, мы постоянно, с каждым годом его обустраиваем, сейчас у нас будет сквер Первостроителей, и в этом году мы начали делать, и в следующем году мы сделаем. В следующем году мы отремонтируем горнолыжную школу, прилегающую территорию школы 81, отремонтируем дворец творчества «Меридиан»».

Свой профессионализм сотрудники ЕВРАЗа в этом году доказали на самом высоком уровне. Им покорился национальный чемпионат рабочих профессий World Skills Hi-Tech. Командное третье место, золото и серебро в нескольких компетенциях - доказательство того, что в компании работают сильные люди, готовые каждый день делать мир сильнее, а город краше.


Возврат к списку