Конкурс технических решений
Конкурс, который улучшит производственный процесс и даст толчок развитию сотрудников. В Распадской угольной компании идет конкурс технических решений. Свои испытания участники выбрали сами, определив проблемные места на рабочем месте. Теперь конкурсантам необходимо определить, каким образом улучшить процесс.
Найти эффективные прогрессивные методы пылеподавления, новые решения в автоматизации и цифровизации горного производства - такие задачи стоят перед участниками конкурса технических решений. Эти задачи сотрудники Распадской угольной компании поставили перед собой сами. Проблематика обширная - 33 участника, а значит 33 темы.
Ольга САДОВАЯ, начальник управления планирования и подготовки персонала Распадской угольной компании: «Молодые специалисты и неуспокоенные работники компании, которые видят процессы, которые можно улучшить, подали нам свои идеи. Скорее даже, не идеи, а высказали желание улучшить это направление. Мы данное мероприятие рассматриваем как развивающее. Это не просто конкурс. Это мероприятие, когда мы даем технологии, алгоритмы решения технических задач. Но чтобы было интереснее, проводим это в виде конкурса, чтобы был соревновательный момент».
Обучение проходит в дистанционном формате. Сегодня иначе нельзя. Эксперты изучают каждый проект и направляют участников в сторону правильного решения.
Галина МЕЛУЗОВА, триз-эксперт: «Наша задача не решить за человека. Мы по опыту видим, и часто задачи повторяются. Они могут быть из других областей, но решение примерно одинаковое. Наша задача направить человека, чтобы он сам дошел».
Цель конкурса фундаментальная. Дать участникам такой набор инструментов, который поможет в перспективе искать решения всех технических вопросов и оптимизации производственного процесса. Для этого в нашей стране уже примерно 70 лет назад разработана Теория решения изобретательских задач или попросту триз. Основу ТРИЗа составляют 40 общих приёмов создания изобретений, 76 стандартных шаблонов решений и некоторое количество других идей. Владение этими приемами и позволит участникам решить их конкретную задачу.
Олег ХОМЯКОВ, триз-эксперт: «Триз отличается тем, что мы не пытаемся решить задачу "в лоб", как это идет обычно в инженерной практике. Мы в начале из проблемы вытаскиваем модель задачи. Дальше инструментами триз проводим преобразование и получаем несколько моделей решения, а потом, смотря на модели, под конкретную ситуацию выбираем конкретное решение».
Триз система сложная, она ломает психологические стереотипы, заставляя участника абстрагироваться от конкретной проблемы и выйти на уровень выше. Из-за этого далеко не все проекты в итоге находят решения. В частности, на текущем этапе конкурса из 33 участников треть уже отсеяна. Но те, кто доведут свой проект до конца, получат опыт и очень ценные навыки.