Руководители Новой Горной УК в школе Сколково
Сплотиться, чтобы эффективно развивать производство. Руководители предприятий Новой Горной Управляющей Компании участвуют в образовательной программе школы управления Сколково. Позади постановка задач и разработка проектов. Пришло время оценить их экономическую эффективность.Передовые разработки Сколково на благо угольных предприятий Кузбасса. Новая Горная Управляющая Компания делает ставку на операционную эффективность – управленческие решения, которые дадут курс на устойчивое развитие. 8 команд, состоящих из руководителей разных уровней, работают над реальными проектами по улучшению. Третий модуль программы, который проходит в Новокузнецке, посвящен экономике проектов.
Сергей МАКЕЕВ, главный инженер шахты «Антоновская» Новой Горной Управляющей Компании: «В целом нас учат оценить данное состояние производства, найти его слабые моменты, постараться исключить их, и чем больше вот этих нюансов, вот этих моментов мы найдем, тем будет лучше для всей компании».
Евгений ПЛАКСЕНКОВ, профессор школы управления Сколково: «Особенно сильно проявляется развитие лидерства, коммуникации, взаимодействия, кросс-функционального, кросс-департаментального, хорошая возможность, когда руководители из разных частей компании работают вместе, слушают друг друга, помогают друг другу и в результате рождается общая программа, наполненная 8 проектами».
Между модулями – работа на предприятиях. Применяют полученные знания на практике. Пока в качестве эксперимента. И уже есть результаты.
Антон ЖАРКОВСКИЙ, заместитель начальника участка № 4 АО «Междуречье» Новой Горной Управляющей Компании: «Характерно то, что найдя эти места, «узкое горлышко», можно над этим работать, быстрые победы мы уже осуществляем. От людей получили обратную связь, там у нас целый список, 70 скажем предложений от людей. Люди уже доверяют, они сами приходят, сами предлагают, то есть они реально вовлечены в процесс производства».
Оценка экономической эффективности проекта – третий модуль образовательной программы. Ее экватор. Всего этапов - 5. К финалу каждый проект должен стать своего рода планом развития, применимым на всех предприятиях Новой Горной Управляющей Компании. Стать частью команды профессионалов Новой Горной можно, позвонив по телефону 8-800-700-22-69.